□杨启坤 本报记者 潘宏宇

在宝清县善恩康养机构宽敞明亮的休闲区，王喆一边为李大娘按摩一边陪着老人拉家常。

“让每一位老人老去之时，都能拥有一处温暖的家。”这是机构创办人王喆最大的愿望。二十多年来，王喆和她的养老机构以真心服务、规范运营和亲民价格，为老年人打造了一处安心舒适的康养家园。

此前，宝清县有慈仁堂、心怡、慈爱、众爱4家小型养老机构，受限于经营规模，消防设施不达标、硬件基础薄弱，无力承担大额改造费用，被列入限期整改清单。如果直接关停，院内老人将面临安置难题，本地养老服务供给也会出现断层。

宝清县把养老机构整治纳入全县民生大盘，建立县委统筹、政府主导、民政牵头、多部门协同联动机制，跳出粗放监管思维。县里盘活安之居嘉园小区闲置国有门市，整合4家零散养老机构资源，组建宝清县安之居嘉园康养服务有限公司，走出一条整改不停业、老人不流离、行业不断档的创新治理路子。新建成的康养阵地总建筑面积7313.3平方米，规划养老用房212间，床位295张，现有入住老人271名，入住率达92%。

院内配套活动室、棋牌区、多功能大厅，无障碍设施一应俱全。清晨，老人们结伴开展康养锻炼；平日里，文艺汇演、趣味康养活动轮番上演。从简陋狭小的私人小院，到功能完备、服务多元的标准化康养场所，老人的生活照料、康复休闲、情感陪伴需求得到全方位满足。

宝清县在做好老人安置的同时，兼顾从业人员权益，择优将关停机构的8名负责人、护理及后勤人员安置到公办养老机构岗位，留住本土养老服务骨干力量，稳住县域养老人才基本盘。

治标更要治本。宝清县民政局编制《“宝居”养老服务品牌运营规范》，建立标准化服务体系。同时积极争取上级专项资金，配套地方财政资金，盘活原县中医院闲置场地，谋划公建民营养老新项目。持续扩大普惠养老服务，实现隐患清零、资产盘活、行业提质、群众受益多方共赢。