本报讯（余虹娜 记者刘楠）近期，大庆钻探钻井生产捷报频传，国内150支钻井队伍累计生产进尺达3608662米，较去年同期增加1322104米，增幅57.82%，多支钻井队刷新单队进尺近七年最好水平。

其中30146钻井队年进尺突破6.13万米，成为首支突破6万米的队伍，另有5支队伍年进尺突破5万米；“钢铁”1205钻井队在古龙页岩油区块累计进尺率先突破15万米，拿下区块完井数、进尺数“双第一”。

亮眼成绩的背后，得益于项目制管理、单井独立核算、精细化生产管控等举措在钻井现场落地见效。在生产组织上，大庆钻探健全协调联动机制，动态对接产能建设需求，统筹设备、施工、技术保障力量，落实每日研判、每周复盘制度。各下属单位创新施工模式，压缩工序等停时间，优化钻机搬迁方案，多个井队实现施工周期大幅提前，钻机作业效率显著提升。

工程技术方面，企业坚持“一井一策”，复盘施工数据，结合地层特点优化钻井参数、钻头工具与钻井液配比，依靠技术挖潜释放新质生产力。各井队落实分级考核，直面易塌易漏、高压油气水侵等复杂地层，干部坚守井场攻坚克难，通过多方联合会商动态调整施工方案，啃下一批高难度井。西部钻井分公司全年实现突破各类指标纪录41次。

装备管理同步提档升级，大庆钻探推行装备全生命周期管理，落实预防性维保、隐患排查，落实包机到人制度，坚持“能修不换、能用不领”，设备完好率持续提高，有效压减非生产等停时间。新型钻机投入各区块作业，机械钻速、运行效率得到进一步提升，为钻井生产提质增效筑牢硬件根基。