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    新龙江 新故事丨以“零差错”标准筑牢质控防线
    访全国五一劳动奖章获得者梁立廷

    □张嵩 仲欣 本报记者 赵吉会

    与客户对接需求、在实验室校验数据、到生产现场调试工艺……黑河关鸟河水泥有限责任公司质控部部长梁立廷扎根北疆水泥生产一线十五载,将劳模精神、劳动精神、工匠精神融入质量管控、技术创新、节能降碳、人才培养的每一个环节,用坚守与实干书写着新时代产业工人的奋斗华章。荣获全国五一劳动奖章这份沉甸甸的国家级荣誉,是对她深耕不辍、匠心筑品的最高礼赞。

    自2011年走出校园后,梁立廷便投身水泥行业,从基层检验岗位成长为质控部部长。十五年来,她始终坚守“质量是企业生存之本、品质是工程安全之基”的理念,以“零差错、零缺陷、零容忍”的严苛标准守护每一批水泥产品质量,曾荣获“龙江最美职工”“黑河工匠”等多项荣誉。

    “我们手中的每一个数据,都连着工程安全、连着群众信任、连着企业信誉。”作为企业质量管控的“守门人”,梁立廷牵头构建全流程、全覆盖、可追溯的质量管控体系,主导制定12项核心管理制度,实现从原料入厂到成品出厂的全链条闭环管控,让每一道工序都有标准、每一组数据都有依据。

    在梁立廷的带领下,公司产品连续多年通过国家、省、市各级监督抽检,合格率100%,实现质量零投诉、零事故,助力企业斩获黑河市“质量奖”;公司质控团队连续十年获得全国水泥品质指标大对比“全优奖”“特等奖”。

    创新是引领发展的第一动力,更是梁立廷不变的追求。面对行业技术难题,她牵头组建研发小组,成功研发低碱水泥、油井水泥等10余种特色产品,推动产品市场占有率提升15%。针对水泥颜色不均这一行业痛点,她历经数百次配方实验,破解了长期困扰行业的技术难题。研发低碱水泥期间,她连续一个月泡在实验室,每天只睡4个多小时,反复调整原料配比,最终试验成功。

    为助力企业开拓国际市场,她主动对标国际标准,牵头建立出口水泥专项管控方案,去年牵头完成水泥出口俄罗斯项目,实现批次合格率、通关通过率双100%,用实际行动擦亮“中国制造”名片。她推行精准管控模式,通过流程优化、原料替代等举措,实现生料、混合材等成本持续下降,仅2024年新建低卡煤单独粉磨系统就年节约煤炭成本500余万元,累计为企业节约成本超2000万元。

    深耕技术创新领域,梁立廷收获颇丰:拥有国家发明专利1项、实用新型专利3项,发表专业论文7篇;助力企业拿下8项绿色低碳相关认证;牵头完成预热器系统改造等重点项目,引入自动化技术推动生产效率提升20%。

    作为部门负责人和公司工匠带头人,梁立廷始终重视人才培育,建立“师带徒、老带新、岗练兵”培养机制,制订个性化培训计划,毫无保留传授技术经验。新员工小王刚入职时,因不熟悉检测仪器多次出错产生畏难情绪,梁立廷每天抽出一小时专门指导,从基础操作到数据解读耐心讲解,还将自己的操作笔记送给她,最终帮助小王成长为部门技术骨干。

    梁立廷牵头编制《质量检测标准化作业手册》,将零散经验固化为可复制、可推广的操作范式;定期组织跨部门案例复盘会,推动问题共研、知识共享。三年来,她带教的23名青年员工全部通过高级工认证,其中8人获市级技能竞赛奖项,团队整体检测准确度提升至99.97%。她总结的“勤取样、勤检测、勤分析”三勤工作法,将复杂标准转化为易懂实操规范,助力青年职工快速成长。

    荣获全国五一劳动奖章,既是肯定,更是新的起点。梁立廷常说,水泥质检和技术工作没有捷径,靠的是细心、耐心与日复一日的坚守。泡在实验室、重复千百次试验、紧盯每一组数据、守好每一个细节,耐得住寂寞、把得住标准,才能守得住品质、创得出价值。面向未来,她将继续立足本职,把质量管控做细、把技术创新做实,带领团队深耕钻研、传承经验,守护产品品质、助力行业进步,在平凡岗位上续写不平凡的匠心华章。

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