今年以来，中国石油大庆石化锚定高质量发展目标，紧扣全年生产经营任务，多链条协同发力，一季度累计增效超1.1亿元，原油加工量创历史新高，11种主要产品产量同比提升，3项物耗、4项能耗指标达历史最优，为全年目标任务完成奠定坚实基础。

优化生产运行是提效核心。大庆石化遵循“稳油优化”原则，强化全流程衔接与动态调度，保障装置安稳长满优运行。资源转化上，首次将一套常减压装置常一线馏分改入加氢精制单元，一季度柴油同比增产6.4万吨；精细调控装置参数，3月份石蜡产量超计划494吨；科学调整乙烯装置裂解炉炉型，保障化工物料进出平衡。同时，衔接市场需求推进高端产品落地，3月份完成近500吨交联聚乙烯树脂新产品量产，两款B型氯化聚乙烯新产品成功下线交付。

岗位员工在装置区巡检

经营创效环节，大庆石化扎实推进提质增效，做好各环节增效“加减法”。动态调配资源，提高碳二干气回收装置负荷，一季度仅此一项增效超1900万元；坚持“先算后干”，调整相关装置负荷，压减低效产品，推动原料向高价值环节流动。此外，深挖节能潜力、深化全员成本管控，一季度累计节约标煤0.22万吨、节水2.5万立方米，进一步巩固成本竞争优势。

B型氯化聚乙烯树脂新产品装车发运

系统管理赋能筑牢发展根基。大庆石化修订2026年度KPI考核体系，设立169大项、846小项考核指标，激发内生动力。针对装置消耗偏高问题，组建专项攻关小组破解难题，年可节约异戊烷近千吨；热电部精细调控锅炉运行模式，提前8天将锅炉从“4+2”转为“3+2”运行，提前10天停用换热站加热蒸汽，蒸汽伴热停用条数较去年同期增加1476条，进一步优化能耗指标。目前，该公司顺丁橡胶产品优级品率保持国内同行业领先，以过硬品质筑牢市场优势，为“十五五”新征程开好局、起好步。

记者：刘楠；摄影：杨志明；视频：陈瑶