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    引育留用 集聚高水平冰雪人才

    郭岩 李勤义

    当前,黑龙江冰雪旅游持续火热,冰雪经济蓬勃发展。将得天独厚的“冷资源”转化为高质量发展的“热经济”,关键在人才。人才资源是第一资源,是激活冰雪产业内生动力、实现创新驱动的核心要素。黑龙江省委“十五五”规划建议作出“培育高水平冰雪人才队伍”的战略部署,我们必须构建起引进、培养、保障、发展为一体的冰雪人才创新培育体系,为冰雪经济行稳致远注入持久动能。

    精准引进,构建人才强磁场。准确对接冰雪产业重点领域的人才需求,围绕冰雪装备制造、旅游服务与科技研发等重点领域,锁定急需人才,推动人岗精准匹配。针对短期、专项人才需求,吸引专家以项目顾问、技术指导等柔性方式参与。对长期合作领域,则推行“双聘制”,兼顾人才原有身份与异地服务,实现人力资源共享。以平台引才,构建线上线下双平台。线下依托冰雪经济产业园,吸引装备制造、文旅运营、赛事服务等企业集聚,形成以产业集群带动人才汇聚的格局;线上建立冰雪人才联盟共享平台,由龙头企业牵头、中小企业参与,推动人才资源共建共用。以政策引才,完善政策保障体系,构建全链条引才服务体系。

    系统培育,打造人才成长链。实现冰雪人才的可持续发展,需要外部引进与内部培育有机结合,打造植根本土、源源不断的人才蓄水池。应深化产教融合,构建冰雪人才协同培育生态。推动冰雪产业头部企业、高水平院校及科研机构共建实体化运作的冰雪产教融合平台。构建多维培养矩阵,打通“教学—实训—就业”通道。构建标准体系,加强人才评价标准的科学性和规范性,引领冰雪人才能力跃升。以行业需求为导向,联合冰雪装备制造、滑雪场运营、文旅服务等领域的龙头企业及行业协会,共同制定冰雪雕刻师、造雪师、制冰师等龙江特色专项职业能力考核规范。依托智慧教育平台建设冰雪产业数字化教学资源库,培育复合型冰雪技能人才。

    用心留才,营造人才归属感。留住人才并激发其归属感,是人才工作形成闭环的关键,也是冰雪产业保持长期竞争力的核心。需健全激励保障机制,从薪资待遇、职业发展、权益保障等方面发力,让人才安心从业、放心发展。构建系统化的职业发展通道,为冰雪人才设计多元化发展路径。建立包括管理序列、技术序列、技能序列等多通道职业发展阶梯。建立常态化反馈机制,及时收集人才的意见建议,不断优化职业发展通道的设计与运行。通过宣传引导、品牌塑造,提升冰雪行业的职业认同感和社会影响力,为壮大冰雪人才队伍营造良好的社会氛围。

    科学用才,充分发挥人才价值。科学用才是激活人才价值、实现“人才强”向“产业强”转化的关键环节。应推进岗位精细管理,实现人力资源与产业需求动态适配。打破资源壁垒以灵活机制激发人才活力,建立冰雪人才共享库,推动企业、高校、地区之间人才流动。优化人才配置,构建智慧管理系统,开发冰雪产业人才大数据平台,整合全省冰雪企业的人才需求、人才简历、项目经历等数据,利用AI算法构建“岗位—能力—经验”智能匹配模型,实现人岗精准、快速匹配。

    (作者单位:东北林业大学)

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