伊春中盟公司松籽全产业链制造加工厂区。

龙睿公司参加2025年哈洽会。

□本报记者 孙铭阳

2014年6月，黑龙江省龙睿资产经营有限公司（以下简称龙睿公司）成立，以“资产处置、股权管理、债权追索、资本运营、企业稳定”为基本功能定位，在深入解决企业改革改制遗留问题、资产经营处置等方面充分发挥省级资产经营平台作用。龙睿公司成立11年来，在省委省政府和省国资委党委的坚强领导下，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习党的二十大精神和习近平总书记视察黑龙江期间重要讲话重要指示精神，全面落实省委省政府和省国资委党委安排部署，围绕打造综合性资产经营龙头企业，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿企业改革发展全过程，主动适应发展形势变化，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，推动企业党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领企业持续高质量发展。

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旗帜鲜明

恪守初心 全面加强国有企业党的政治建设

近年来，龙睿公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移贯彻“两个一以贯之”，不断深化体制机制改革，建立中国特色现代企业制度，有效发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，把党的政治优势转化为企业发展优势。

强化政治信仰。龙睿公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定自觉贯彻党对国有企业的全面领导，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育，取得明显成效并不断巩固拓展，党委理论学习中心组学习、“第一议题”等制度有效落实，广大党员干部深入学、系统学、跟进学，努力把学习成果体现到高度自觉的政治信仰中、体现到深化企业改革发展的生动实践中、体现到增强党员干部的政治本领中，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的自觉性不断增强。

龙睿公司党委开展中心组集体学习研讨，引领各级党员干部系统掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的发展脉络和精髓；认真落实“第一议题”制度，密切联系本行业、本企业实际，建立专项学习、清单跟踪、过程督导等长效工作机制，有力推动了习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神在龙睿公司落地生根；党委委员带头为基层党组织讲授专题党课，带动各级班子成员讲授专题党课。

强化政治领导。深化“两个一以贯之”，坚持以董事会规范化建设为重点，完善现代公司治理。龙睿公司及所属二、三级企业全面落实党建进章程、董事会应建尽建和外部董事占多数等相关要求，编印了《董事会建设材料汇编》《公司治理规范化操作手册》，修订完善“三会”议事规则和权责清单，建立“三重一大”决策制度、董事会对经理层授权清单，明确“两会一层”权责边界、“三重一大”决策程序和履职规范。2021年以来累计召开党委会76次、董事会32次，研究“三重一大”事项225项，其中党委前置研究225项。

强化政治责任。压实公司党委主体责任，建立公司领导联系基层党建工作机制，高度重视党风廉政建设，领导带头执行中央八项规定精神及其实施细则，带头落实深化能力作风建设要求，集中破除形式主义、官僚主义。坚决扛起国企使命，承接重大改革专项任务，先后接收托管了龙涤集团、粮油集团、新世纪公司、斯达集团、哈尔滨煤机厂、地煤集团、外贸集团等企业，有效发挥了省级资产经营平台的功能作用和“防火墙”职能。

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踔厉奋发 强根铸魂

党建引领中心工作取得显著成效

龙睿公司党委围绕打造综合性资产经营龙头企业，深入贯彻新时代党的建设总要求，大力实施“六个强企”战略，统筹推进主业发展、贸易提质、深化改革、规范管理等重点工作，企业的总量规模、经济增速和综合实力连年稳步增长，取得显著成效。

积极推进转方式调结构，发展规模跃上新台阶。注重用发展的办法解决历史遗留问题、增强企业发展后劲，谋划了资产经营管理、供应链贸易、农业物权、生物制肥、数字经济等产业板块，企业实现多元化发展。截至2024年末，注册资本由7990万元增加到3.86亿元；并表资产由2.8亿元增加到31亿元；净资产由0.91亿元增加到6.5亿元。

全力以赴优存量强增量，资产经营焕发新生机。坚持承接“不良”资产立企。积极帮助省属企业“瘦身健体”，2019年以来，新接收划转企业10户、资产6.83亿元；托管企业1户，资产22亿元；受托管理划转企业国有资本充实社保基金权益390亿元。坚持盘活“两资”资产富企。盘活处置存量资产4280万元，累计盘活资产收益7550万元。坚持查找“隐匿”资产助企。开展资产摸底、调查及清收工作，累计完成8项隐匿资产打捞，清回资产价值1.1亿元。

持之以恒谋改革破难题，发展动力增强。近年来，公司党委深入实施国企改革三年行动和改革深化提升行动，稳妥推进僵尸企业处置，成立工作专班，加强统筹督办，克服多重困难，突破传统思路，综合运用吸收合并、债务重组、债权回购、改制提升等手段，完成139户僵尸企业出清。全力解决改制遗留问题，有效发挥了信访稳定“防火墙”作用。大力压减管理层级，完成总部及所属企业“三项制度”改革，累计减少法人户数260户。积极推动困难企业改革脱困，通过调整班子、合并机构、引进人才开拓市场、建立营销激励政策等措施，推动地煤集团成为省内除龙煤集团之外最大的煤炭保供企业；通过划入优良资产、剥离僵尸企业、重塑金融信誉等措施，让外贸集团重新步入发展正轨；通过创新引领、改革攻坚，让连续亏损8年、停产近2年的伊春中盟公司实现历史性扭亏，成为国内领先的松籽全产业链制造企业。

一系列战略性举措、一系列变革性实践、一系列突破性进展、一系列标志性成果……实践证明，龙睿公司及其广大党员干部职工是一支关键时刻听指挥、拉得出，危急关头冲得上、靠得住的队伍。

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强基固本 先锋引领

以高质量党建赋能高质量发展

一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。无论在企业发展的基本点、拓展点，还是在改革聚焦点、攻坚点，都澎湃着龙睿公司党组织和党员干部的红色力量。近年来，公司党委毫不动摇抓基层、强基础、苦练基本功，不断提升各级党组织的政治功能和组织力，为公司做强做优做大提供了坚实保障。

聚焦抓基层打基础。凝练形成的“红心铸型·睿进争优”党建特色品牌，2024年荣获“全国企业党建创新优秀案例”。集中整治软弱涣散党组织，组织开展“标准化党支部”创建，推进基层党建与生产经营高度融合。着重关注党务干部、支部书记带头人、党员“三支队伍”建设，坚持常态化培训，深入推进党务工作人员上挂学习。重点加强党建工作制度建设，研究出台党建工作实施细则，推动龙睿公司“高质量党建管理体系”更加成熟、更加定型。

树立正确选人用人导向。制定《龙睿公司中长期人才发展规划》，引入金融、管理等各类专业人才，面向全国市场化选聘经理层高管人员，新晋管理人员竞争上岗比例、管理人员末等调整或不胜任退出比率等指标在国资省企中排名前列。

大力实施“文化强企”战略。提炼形成“激活资产价值，助力区域振兴”为使命、“致力成为综合性资产经营龙头企业”为愿景、“能者成事、德者睿广”为价值观、“阳光、革新、合作”为企业精神的“睿进先锋”文化体系，用企业优秀文化推动集团化管控、凝聚发展合力、激发创业动力，连续两年获得“全国文化强企优秀实践创新特等奖”。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。面向未来，龙睿公司党委将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚持站位再提高、价值再创造、基础再巩固，传承红色基因，厚植党建优势，充分把党的政治优势、组织优势转化为治理优势、发展优势，在推进龙江高质量发展、可持续振兴中，展现龙睿之智、龙睿之力、龙睿之为。

本文图片由龙睿公司提供