□张勇 本报记者 刘大泳

近年来，同江市持续健全完善村干部“选育管用”体制机制，聚焦梯次搭建、学用相辅、管用结合工作举措，着力打造一支数量充足、能力过硬、干劲突出的乡村振兴生力军。

梯次搭建优化队伍结构。探索构建“村屯申报、乡级把关、组织审核”储备体系，将农村党员队伍建设、村党组织书记后备力量储备等工作一体推进、同步落实，合理搭建后备队伍梯队结构，全市85个村储备后备力量224人。推进在职教育定点培养，加强与职业大学对接，输送村干部参加学历提升计划，村干部高学历占比持续增高，队伍结构不断优化。

学用相辅提升队伍能力。健全村干部能力素质提升“内外联动”体系，累计有50%以上的村党组织书记赴云南、山东等地观摩学习，成功回引管理经验、拓宽发展渠道，促成了猕猴桃、红菇娘等一批“小而精”产业落地达效。同时，大力推行“导师帮带”活动，安排经验丰富的乡干部、老书记精准结对现任村干部，通过面对面教、手把手带，进一步积累治村经验、提高带领群众致富能力。

管用结合激发队伍活力。深入开展“县乡共管·夺旗争星”活动，指导村党组织围绕产业发展、村屯治理等方面列出举措，干部领题攻坚，纳入“书记领办”事项同台抓推进、看落实、比成效。每到年末，组织部门会同农业农村、审计等部门，采取“双评一考”方式，对村党组织书记履职情况进行集中评价，结果作为划分等次、兑现待遇的重要参考，进一步激发村党组织书记干事创业活力。