□本报记者 刘艳

又是一年秋满园，哈尔滨红光锅炉集团有限公司迎来建厂71周年。作为从村办集体小厂成长为全国工业锅炉行业十强龙头企业，红光锅炉坚持创新驱动，今年以来，联合清华大学拿下第六个省级首台（套）重大技术装备认定和第三项国际领先技术成果，同步推进数字化智能化改造与资质升级。通过专业化组织结构调整，激活锅炉、风电、汽车三大板块动能，精益生产攻坚突破制造难题，海外订单接连落地。厚植工匠文化，打造多层次技能人才梯队，三个劳模创新工作室斩获国家级、省市级荣誉，技能人才成为创新创效核心支撑。

红光锅炉正以“科技领航、攻坚突围、匠心筑底”的奋进姿态，加快开拓“一带一路”能源装备合作新空间，在龙江产业振兴赛道上奋力展现民营经济新担当、实现新作为。

创新驱动强引擎 硬核科技引领产业升级

红光锅炉始终把科技创新摆在发展全局的核心位置，以硬核实力赋能高质量发展。

近日，记者走进位于道外区的红光锅炉总厂总装车间看到，工人们正有序进行锅炉钢结构部件尺寸检测、侧水冷壁下降管焊接、分离器切割等作业。“目前我们正赶制的俄罗斯、蒙古国、赞比亚几个出口订单，都要在今年实现交付，其中两台锅炉将成为落地蒙古国的首台产品。”车间生产厂长张佳宦告诉记者。

红光锅炉联合清华大学共同研发的国内首创、世界唯一的232兆瓦循环流化床热水锅炉，锅炉热效率达94.54％，优于流化床锅炉的国家能效标杆值5.54个百分点，每GJ热量标准煤耗36公斤，优于热电联产标准煤耗40公斤，成功获评2026年黑龙江省首台（套）重大技术装备，成为企业收获的第六个首台（套）认定。“这款产品性能指标十分优异！”红光锅炉首席工程师降东方算了一笔“绿色账”：燃烧劣质煤锅炉热效率达94.54%，氮氧化物初始排放量低至63毫克/立方米，相较老旧锅炉运行可节约煤炭资源5%至10%，二氧化碳排放同步大幅降低。同时一次投资1台232兆瓦锅炉相较2台116兆瓦锅炉降低投资20%，占地面积减少40%，电耗降低12%，操作人员减少约50%。

科研成果实现新跨越的同时，企业产学研协同攻关也再传捷报：红光锅炉联合清华大学等多家科研院所开展产学研协同攻关的流化床热水锅炉关键技术开发与应用项目，由加拿大工程院院士白丁荣担任专家组主任的评审组认定，整体技术达到国际先进水平，多项关键核心技术实现国际领先，这也是企业第三项达到国际领先水平的技术成果。

攻坚突围破瓶颈 同心聚力跑出“红光速度”

71年来，红光锅炉在风雨洗礼中成长、在历经考验中壮大，越是艰难越向前，攻坚突围破瓶颈，同心聚力跑出“红光速度”。

在生产端，红光锅炉把精益生产和现场管理抓细抓实。走进锅炉总装车间记者看到，各类锅炉部件有序摆放，异形部件码放横平竖直，整齐如刀切。针对往复116MW锅炉柱和梁的板壁薄、长度达到17.5米的高难度作业，生产班组联合工艺、质检部门进行技术攻关，通过优化焊接工艺顺序、采用工装刚性固定、分层分段施焊，全过程严格执行尺寸监测与校正措施，成功攻克长、薄型部件焊接变形管控难题，质量指标达到规范要求。

随后，记者来到位于平房区的红光重工重塔车间，工人们正进行风电塔筒的卷制、组对、焊接等工序。作为红光锅炉旗下子公司，红光重工今年已出色完成单机容量12MW陆上最大机组分片塔筒生产任务，承接的Q420NE材质的10MW分片塔筒以大代小改造项目也顺利完工，制造硬核实力再攀新高。

汽车销售板块同样势头强劲。红光汽车今年累计实现整车销售2000多辆，签单额超5亿元，拿下别克品牌全国销量冠军。

匠心传承育梯队 基层荣耀彰显人才底蕴

红光锅炉大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，基层人才队伍建设成效显著。目前已拥有1个国家级、2个市级“高技能人才（劳模）创新工作室”，充分彰显了企业深厚的工匠文化底蕴和持续迸发的创新活力。

人才培育的捷报接连传来。以“省五一劳动奖状”获得者赵海君命名的创新工作室今年成功入选市级重点支持名单。在行业示范层面，赵海君创新工作室研制的锅筒遥控式探伤设备、膜式壁管屏弯曲机改造等成果，为供暖锅炉制造行业提供了可复制、可推广的技术解决方案，充分发挥了示范引领和辐射带动作用。

赵海君创新工作室构建了多层次人才培养体系。新入职员工先参加基础培训，再根据个人专业和兴趣分配到不同班组，跟随资深师傅进行实操学习；工作室定期开展内部技术交流会，成员们分享创新思路、研讨生产难题，推动知识共享和技艺传承。“我们组副组长王伟东入职才5年，凭借肯钻研、敢争先的劲头快速成长，现在已经能独当一面，薪资待遇也相应提升，给年轻员工做了很好的榜样。”赵海君说。

双喜临门结硕果，匠心赋能启新程。红光锅炉周晓龙创新工作室光荣入选“2026年全国劳模工匠创新工作室支持建设对象”，工作室带头人周晓龙被确定为“2026年龙江工匠培育对象”。在技术创新层面，周晓龙创新工作室研制的新型烟尘净化装置、多角度焊接工装、塔筒环缝焊接系统等成果，有效解决了多项生产难题，多项获评省、市“五小创新”成果，为行业提供了可借鉴的技术方案。

“这些年我们始终坚持强管理、创名牌，未来也会沿着这条路走下去，同时积极借助AI智能工具、先进管理工具，提升产品性能、质量和生产效率，降低综合成本。”谈及未来规划，红光锅炉总经理徐燕表示，企业的业务边界也在不断拓展，不止于锅炉制造，还将聚焦存量市场做能效改造、环保升级，“用新技术在原有设备基础上挖潜提效，不用客户多烧一公斤煤，就能把热效率再提上来，靠持续的技术迭代，帮客户实现绿色高效用能的目标。”