七台河，一座曾以“焦煤之都”闻名的东北煤城，秋意渐浓。

走进宝泰隆新材料股份有限公司（以下简称宝泰隆）产业园区，一边是焦炉日夜吞吐的红浪，另一边是石墨烯展厅透出的微光。一墙之隔，是从“传统燃料”到“高端材料”的跨越式升级。作为七台河唯一的A股上市公司，宝泰隆以两年停炉技改换未来续航，以创新驱动叩开石墨烯新材料高端供应链，在黑土地上不仅扛住煤炭行业的周期阵痛，更打造出了资源型城市老牌煤企转型升级的鲜活样本。

以火淬炼 技改筑牢老底盘

在宝泰隆，时间是有重量的。它压在总裁秦怀的案头，也沉在焦化厂副厂长张戈的脚下。面对行业周期的凛冬，宝泰隆没有简单被动等待行情回暖，而是以技改对冲周期、以装备升级夯实底盘，用两年时光的沉寂，换取未来的厚积薄发。

宝泰隆新材料股份有限公司

“停炉，是为了不停步。”秦怀站在中控室的玻璃幕墙前，目光紧盯屏幕上跳动的数据。这不是一场豪赌，而是一次精密的“时间换空间”：砸下重金，对工艺迭代、装备升级、环保提标、智慧赋能、节能降耗五大系统“动刀”，剥离的是陈旧的病灶，重塑的是绿色的骨骼。秦怀告诉记者，两年前，宝泰隆决定停掉老焦炉进行系统性大修时，内部争议不小。“停产期间现金流承压，客户维系、员工安置都是实打实的考验。”秦怀没回避当年的压力，但语气里透着笃定，“最终我们统一了共识，不能只算短期账，还要算安全账、环保账、能效账和产业长远账。”

顶层的战略定力，落地为生产一线的蝶变实效。“以前老旧设备长期运行，有些隐蔽缺陷无法彻底检修，心里总悬着石头。这次系统性停炉技改，我们把那些积累下来的设备短板和环保弱项全整改了，设备运行更稳当、安全性大幅提升。”张戈指着焕然一新的炉体说。

焦化厂展厅

机修车间主任徐立峰也深有同感，“现在设备故障少了，生产运行更加顺畅，厂区作业环境显著改善，我们工人心里也敞亮了。”这位全国“五一劳动奖章”获得者手上沾着淡淡的油污，眼中透着光。

“实业根基，就是稳产、提质、降本、安全、绿色。”秦怀说，宝泰隆成立至今，始终坚持深耕循环经济模式，向纵横两个方向延伸产业链条，以推动煤炭资源就地转化、梯次利用。如今，宝泰隆逐步形成了以量产“原煤、焦炭、粗苯、煤焦油”为基础，以衍生“水泥、砌块、发电、供热”为辅助，以“甲醇、汽柴油、针状焦、精蒽、咔唑、吲哚、氢能源”为战略延伸的煤化工循环经济产业链条，实现资源高效循环、价值层层释放，让传统煤化工产业焕发全新活力。

黑石生光 点石炼出高精材

如果说不息的炉火是宝泰隆坚守实业的硬核底气，那么石墨烯新材料就是宝泰隆伸向未来的触角。在石墨烯厂的展厅，一块来自密林石墨矿的黝黑矿石，静静陈列在展柜中，讲述着它从原矿到高端新材的蜕变故事。

石墨烯导热膜材料

“这就是我们供给华为、荣耀、比亚迪等国内头部企业的石墨烯导热膜材料。”石墨烯公司总经理冯帆从展台上拿起一片导热膜向记者展示，语气中透着自豪。“你可别小看它，薄薄的一小片却拥有极强的导热性能，能快速把一块厚冰切开。石墨的层状结构，像是一本书，页面一页一页摞起来。我们要做的是将书的每一页分开，并让书页中的碳原子按照更有利于导热的方向排列。”冯帆这番话里，没有枯燥的化学公式，但是尽显一丝不苟的科学态度。

把地下的“黑石头”变成可以供给头部企业的高科技产品，这条路，宝泰隆一走就是十几年，一路上处处是难啃的“硬骨头”。为了解决引才难问题，宝泰隆建立多个国家级、省级研发创新平台，获批国家级博士后科研工作站、省级重点实验室、省企业级制造业创新中心，联动北京大学、清华大学、哈尔滨工业大学、哈尔滨理工大学、黑龙江科技大学等高校专家团队协同攻坚。“最难的关卡是从实验室小样到工业化生产线的跨越。”冯帆回忆，光是攻克石墨烯材料官能团调控、有序液相形成、片层定向排布、涂布中精密厚度控制这一系列核心工艺，团队就经常夜以继日，实验数据装满500GB的磁盘。如今，宝泰隆不仅率实现石墨烯材料的百吨级量产，还构建起“原料—制备—应用—终端产品”的石墨烯全产业链体系，累计申请专利30余项，参与编制国家标准1项、行业标准2项。

导热膜材料产线

“目前，国内能把石墨烯应用路线真正走通、实现规模化稳定供货的，掰着手指头都能数过来，我们就是其中之一。”冯帆介绍，宝泰隆石墨烯导热膜等石墨烯应用产品已成功入驻华为、立讯、字节、京东方、雷鸟等行业头部企业供应链，广泛应用于智能手机、笔记本电脑、平板、AR智能眼镜等多领域高端场景。

在秦怀眼里，传统业务是“压舱石”，托底造血；新材料是“增长极”，重塑赛道。“在七台河，做这件事难，但必须做！因为我们的根在这里、资源在这里，责任也在这里。”

薪火绵延 实业滋养一座城

宝泰隆的炉火，从来不只是工业的火焰，它也是这座城市的温度。作为七台河本土成长起来的A股上市企业，企业早已和城市发展紧密联系在一起。

“经营效益和民生保障不是二选一，而是扎根地方、共生发展的一体两面。”秦怀表示，依托成熟的煤化工循环产业链，宝泰隆充分利用工业余热、副产燃气，主动承担起城市部分供热、供电等民生保障任务，依靠循环模式压低保供成本，稳稳兜住民生底线。

石墨烯公司厂区

企业发展的红利持续反哺乡土、惠及员工。宝泰隆将“企业与员工共同富裕”写入公司章程，践行本土企业社会责任：累计公益慈善捐赠超1000万元，设立助学基金、援建希望小学、参与乡村改造，把实业温度洒向乡土各处。

面向“十五五”，宝泰隆的产业定位已经悄然迭代。“我们早已跳出传统煤化工企业的单一标签，而是清晰确立‘清洁能源+碳基新材料’的全新发展定位。”秦怀说，未来，宝泰隆将持续推动传统焦化产业向现代煤基循环产业转型，深耕新能源新材料赛道，依靠新质生产力完成自我重塑，为龙江煤化工绿色升级、资源型煤城转型打造可参考的本土样本。

人才是这份长远蓝图里绕不开的命题。“在东北做新材料，最难的是留人。但我们愿意扎根这里，用事业平台和激励机制，让人才愿意来、留得住。”在秦怀看来，人才储备远比资金投入更考验定力，也是企业行稳致远最核心的底气。

夕阳缓缓垂落厂区天际，焦炉翻涌的赤红火光，与石墨烯研发车间明亮的灯火遥遥交映。从滚烫红焦，到轻薄的石墨烯薄膜，改变的是产品的形态，不变的是扎根黑土地的初心。把科创成果留在龙江大地，以实干产业助力东北全面振兴，正是宝泰隆写下的“时代答卷”。

• 记者：张翎；摄影：张翎；视频：张翎