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    林长制标杆建设“深一度”
    龙江森工集团守护生态安全有实招

    □张姝 本报记者 马一梅 李健

    以万顷林海为卷,以“国之大者”为笔,把生态守护刻进发展基因,龙江森工集团这支“生态铁军”,正以坚定步履绘就生态文明建设的壮美篇章。

    自2021年在全省率先启动企业林长制以来,集团深学笃行习近平生态文明思想,牢牢锚定“打造全国重点国有林区林长制标杆”的战略目标,以“生态立企”为根本遵循,创新实践“三绿”并举、“四库”联动的发展路径。从构建“企业林长+”协同守护格局,到打造全国最大国有苗圃集群,从昔日“伐木人”向今日“护林人”的转型蝶变,到实现“不砍一棵树,照样能致富”的生态奇迹,集团在生态建设、生态产业、智慧管护三大领域持续深耕,不仅筑牢了林海安全的坚实防线,更构建起生态、经济、社会效益协同共进的良性循环,为守护祖国北方生态安全屏障注入了强劲而持久的“森工力量”。

    护绿提质下硬功 北方生态屏障越筑越牢

    林长制的核心要义,在于将生态保护责任层层压实,让每一片森林都有人管、有人护、有人育。龙江森工集团以林长制为统领,构建起覆盖扩绿提质、资源守护、灾害防控的全方位生态保护体系,让北方生态安全屏障愈发牢固。

    “集团在全省林长制框架内,创新‘双轨制’运行,构建了‘集团—林业局—林场(所)’三级企业林长制责任体系,建立‘林长+河湖长+田长’联动机制,确保责任横向到边,纵向到底。在林长制考核中,集团连年获得全省林长制考核‘优秀’等次,桦南、林口局公司被评为省级林长制激励表扬单位,成为区域内示范样板。”集团林长制办公室主任李启华介绍,在筑牢责任防线、织密管护网络的基础上,系统推进退化林修复等重点生态工程,让生态保护从“有人管”向“管得好、育得优”持续进阶。

    2022年,集团在全省率先探索建立“企业林长+法院院长、检察长、林警长”联动工作机制,通过司法力量深度嵌入林草保护实践,构建起“整体协同、司法护航”的生态保护新格局。

    为进一步压实生态保护责任链条,织密全域监督网络,设立生态监督(林长制)办公室,构建“集团生态监督办公室—派驻林业局公司生态监督办公室—驻林场生态监督中心站”三级监督架构,向各林业局有限公司派驻生态监督专员23人,生态监督工作人员486人,建立驻林场生态监督中心站70个,实现监督力量纵向贯通、层层覆盖。

    建立“派驻+辅助”林草行政执法工作模式。推动属地政府向各林业局有限公司派驻行政执法人员97名,强化专业执法效能;组建400人的林业辅助执法队伍,严厉打击各类破坏生态资源的违法违规行为,有效整合分散治理力量,为生态保护提供全链条、多层次的机制保障。

    “在营造林实践中,红松、水曲柳等兼具生态价值与地域适配性的乡土珍贵树种占比超95%,良种使用率突破85%,以科学选种育苗筑牢生态建设根基。2021年以来,集团累计完成营造林面积达297.8万亩,占全省同期造林总面积的52.3%。”集团生态建设部部长刘国成对记者说。

    在长白山、小兴安岭林区,通过科学修复优化林分结构,促进森林群落正向演替,逐步恢复以红松为主的针阔混交林生态系统,显著提升森林稳定性与自我修复能力。

    “我们择优配齐三级林长1914名、生态护林员6944名,健全常态化协同机制,每季度定期召开三长联席会议,三级林长每年开展一体化巡林、巡河、巡田2万余次,统筹推进生态保护一体化,实现责任体系与工作体系深度融合、同频共振。”李启华说。

    同时,集团在森林经营、资源管护、生物多样性保护等领域成效显著。

    全力推进森林抚育和可持续经营试点。2021年以来,高质量完成1014万亩森林抚育,占全省总任务的54.3%。“集团聘请重点国有林区监测中心、东北林业大学、黑龙江省林科院为科技支撑单位,因地制宜科学确定经营模式和措施,探索了人工落叶松纯林大径材培育、人工红松纯林大径材培育、红松果材兼用林培育等22种森林经营模式,推动龙江森工重点林区森林质量精准提升。”集团资源管理部部长杨崇军介绍。

    以稳固的生态屏障为依托,集团深入践行大食物观,在不影响生态环境、提高森林质量、加速森林更新演替的前提下,科学利用林内可利用空间,栽植刺五加、五味子等北药以及寒葱、菌类等林下经济植物,形成林果、林药、林菌等10余种“森林可持续经营+生态复合经营”模式,通过“一地多用、一年多收”的经营模式,实现森林经营的“以短养长”,增强森林多用途、多物种、多效益的功能。

    严守生态保护红线,落实林草湿地用途管制和林木采伐限额制度,全面加强林草资源保护。创新推行“空天地人”一体化管护模式。通过“卫星遥感+无人机+地面监控+生态护林员”多维联动,将林地划分为专属网格并明确责任主体,实现林区生态管护全域无死角覆盖。常态化开展“护林658”专项工作,聚焦林草问题整治、盗采泥炭黑土排查等重点任务,以“零容忍”态度严厉打击各类破坏生态环境的违法行为,用严密防控与严格执法为林区生态安全保驾护航。

    此外,通过强化用地要素和林木采伐服务保障、持续开展年度森林草原湿地荒漠调查监测、强化森调质量管理、推动建立桦树汁可采集数据库等措施,有效支撑国家和省级重点项目落地、促进林草产业发展、保障林草资源安全。

    集团在生物多样性保护领域成效显著。全面推进自然保护地优化整合,与东北虎豹国家公园管理局建立合作共管机制,组建精干高效的管理队伍,持续提升自然保护地管理效能,推动自然保护地向好发展。同步提升野生动物救助能力,严格落实野生动物禁贸禁食制度,持续开展打击非法猎捕贩卖鸟类等专项行动。通过定期实施“巡山清套”,及时清除兽套、猎夹,切实维护栖息地安全,并有效防范人兽冲突,推动形成人与自然和谐共生的良好局面。

    强化林业有害生物防治能力建设,建成23处松材线虫病分子检测中心、16处高标准实验中心等基础设施,以AI识别、无人机监测赋能精准普查,深入推进松材线虫疫情防控五年攻坚。2021年以来累计防治979万亩,无公害防治率超90%,飞机防治占比47.1%,实现松材线虫病、美国白蛾“零发生”。2021年以来,4个单位获评全国先进国家级林业有害生物中心测报点,3人获得“全国优秀测报员”称号。

    森林防火是林区安全的“生命线”。集团锚定这一核心要务,构建起“队伍专业化、装备现代化、指挥智能化”的全方位防灭火体系。

    “我们组建了1.15万人的专业化防灭火队伍,新增3000余台风力灭火机、500余辆防灭火车辆,全面夯实装备保障。” 集团森林防火部相关负责人说,通过打破传统通信局限,集团已实现390个林场(所)卫星电话全覆盖;同时推动防灭火模式从“人防为主”向“天空地”一体化预警防控转变,凭借科学防控与硬核保障,实现连续16年无重特大森林火灾。

    兴绿兴业谋新篇 绿色转型动能越聚越足

    林长制既是生态保护的“责任书”,更是绿色发展的“动力源”。龙江森工集团坚守“生态产业化、产业生态化”理念,以林长制为统筹优化产业布局,通过特色化发展战略与产业突破工程,推动生态资源向经济价值转化,实现生态与经济良性循环。

    在“九个一”产业突破工程与“一局一业”“一场一品”战略引领下,集团依托林区得天独厚的生态资源优势,围绕“鹅、蜂、麻、籽、树、药、参、果、葱”布局的多元特色产业多点开花,形成了生态赋能、产业集群发展的良好态势。

    从具体产业实践来看,营林绿化产业以“一网二库四园百圃”为核心,搭建种苗智慧管理平台,建成4处国家级良种基地、1处国家级种质资源库,标准化苗圃100处,年培育苗木超2.1亿株,为林业建设提供优质种苗;森林农业聚焦黑土地保护与科技赋能,粮食产量突破30亿斤,助力国家粮食安全;森林食品产业推行精细化管理,43款产品斩获“黑土优品”等省级品牌认证,全方位激活林区发展潜能。

    为进一步夯实产业发展底色、提升核心竞争力,集团以森林认证为重要抓手推动可持续发展,扎实推进森林经营认证、产销监管链认证,以及非木质林产品经营认证,提升森工林区森林资源的可持续性、林产品竞争力与附加值,赋能林区产业发展。

    集团还在生态产品价值实现上抢占绿色低碳高地。参与制定4项国家标准与1项行业标准,全力打造CCER 碳汇项目,深入推进国家和省级森林碳汇试点建设,生态产品总值(GEP)核算技术方案与实施方案已在北京通过专家论证,林口局公司入选国家21个国有林场森林碳汇试点单位。

    森林旅游康养产业也加速升级,核心标杆中国雪乡的表现尤为亮眼。历经数年提档升级,雪乡形成现象级“爆红”效应,“泛雪乡旅游精品区”建设成效显著。凭借在生态保护与产业发展协同共进中的突出实践,《中国雪乡发展纪实》获评2024中国企业ESG优秀案例,集团也成为全国林业系统及黑龙江省首家获此荣誉的企业,生动践行了“冰天雪地也是金山银山”的发展理念。

    科技赋能破难题 林业管理水平越提越高

    立足新时代林业发展新需求,龙江森工集团将科技创新作为提升管护效能的核心支撑,聚力打造智慧管护“强引擎”,稳步推动林业管理从“传统经验型”向“智能精准型”提质转型。

    这一转型的生动实践,正体现在让茫茫林海“开口说话”的“生态资源一张图”上——这张藏在指挥中心的数字蓝图,让林业管护的精准度实现质的飞跃。

    “以前查一片林子的历史数据,得翻十几本厚重档案册,耗力又耗时;现在轻点鼠标,几分钟就能调阅齐全、一目了然。”通北局公司资源管理部部长朱宇坦言。这些沉淀多年的“生命数据”,让林木生长、植被变迁的轨迹告别模糊记忆,成为可追溯、可分析、可应用的精准数字依据。

    而这背后,是龙江森工集团智慧指挥体系的坚实支撑。在智慧指挥体系建设中,集团搭建起大数据中心、森林防灭火指挥中心、生态调度指挥中心“三大中心”——大数据中心作为核心枢纽赋能科学决策,生态调度指挥中心集成各类资源数据,实现远程监控与高效调度。目前已建成总部、23处林业局级、53处重点林场级生态调度指挥中心,构建起全覆盖的三级智慧网络。

    森林资源监测预警上,集团打破“人海战术”,构建“天空地” 一体化模式。“天”网利用卫星监测平台,执行“112”核查机制快速定位热点;“空”网组建23支无人机中队,366 架无人机与28处机巢实现动态巡护;“地”网布局274座瞭望塔、199处远程监控等,形成全天候监测网络,确保监管无死角。

    坚实的监测体系背后,是持续加码的科技研发与装备升级支撑。集团建立稳定研发投入机制,2022年起每年设1000万元科研资金且年增10%,2025年增长比例上调至20%。东京城林业局联合哈工大研发新型背负式灭火机并量产;佳木斯林机厂自主研发26款林机产品,打造“林机装备”品牌。

    集团同步强化气象保障能力建设,为林业发展筑牢环境支撑。投入千余万元改造23个气象站点,2024年获批16台自动化气象站,企地共建气象站9个,自动化气象站总量累计达到64个,开发智能网格气象预报系统,精准预测未来三天气象,为林业生产与防灾减灾提供科学支撑。

    新程已启,行者无疆。下一步,龙江森工集团还将通过争创全国重点国有林区林长制标杆这一举措,在管林的精细度、育林的实效性、护林的持续性上持续发力。积极打造示范“十局百场”,形成一批在重点国有林区系统内具有操作性强、示范性广、反响良好的可复制、可推广的经验做法。

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