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    释放市场平台新优势 打造行业发展新标杆
    访黑龙江交易集团党委书记、董事长王立峰

    黑龙江交易集团办公大楼。图片由黑龙江交易集团提供

    □王刚 本报记者 董盈

    与哈尔滨科技局共建哈尔滨科技大市场,搭建黑龙江科技成果和知识产权交易中心正式上线。这是黑龙江交易集团(简称交易集团)迅速贯彻落实习近平总书记视察黑龙江期间的重要讲话重要指示精神,以市场化服务助推我省科技成果就地转化交出的一份务实答卷。

    这份答卷的背后,是交易集团近年来全面推进改革提升,积极融入区域战略全局,发挥市场优化要素资源配置作用,在更大范围、更深层次、更高水平服务国资国企改革和产业结构优化升级的成果体现。2023年,交易集团以市场化平台交易增值3.29亿元,采购节资8.93亿元,助力全省企事业单位交易创效12.22亿元,促进各类权益要素阳光流转,彰显了交易集团服务经济社会健康发展的平台担当。

    “作为服务龙江经济社会发展的‘特种兵’,交易集团勇担‘政府管理经济市场工具、优化资源配置要素市场、落实源头防腐阳光平台’三大职能,紧紧围绕省委省政府战略部署和‘4567’现代化产业体系构建,全力打造龙江一体化的资源要素交易市场和基础性资本市场。”黑龙江交易集团党委书记、董事长王立峰介绍,近两年,交易集团不断加强市场建设,提升服务能级,释放市场功效,全力打造产权行业区域发展的新标杆,为龙江高质量发展可持续振兴贡献交易力量。

    深耕市场建设 丰富平台功能

    交易集团在省委省政府和省国资委的正确领导下,肩负着服务国资国企改革、服务实体经济、服务区域发展战略和社会经济大局的新时代使命任务,在推进中国式现代化龙江实践中全力奔跑、贡献价值。

    “交易集团的蓬勃发展史,就是围绕更好服务国家政策落地和龙江振兴发展而不断健全服务功能的过程。”回顾企业发展历程,王立峰说,2018年,黑龙江交易集团挂牌成立,从单一的国有产权交易业务启程,向构建全要素资源市场进发,积极推进“1+N”发展战略,不断完善服务体系,增强市场服务功能。

    经过多年探索实践,交易集团已经构建形成要素交易、招标采购、融资服务、研究咨询“四位一体”发展格局,全面推进交易品种、服务主体、市场区域“三个全覆盖”,打造立足全省、辐射全域的多层级立体化服务体系,丰富拓展了以国有资产、农村产权、自然资源、碳排放权、科技成果与知识产权、特许经营权等交易为主的要素交易业务;以阳光采购、招标代理为主的招标采购业务;以区域股权交易、国企资金融通为主的黑龙江“四板”市场融资服务业务;以国企改革发展研究、博士后科研应用为主的研究咨询业务。

    王立峰说,如今,交易集团各板块经过涵养壮大,厚积薄发,平台价值充分展现。国有资产板块助力国有资产保值增值,招标采购板块助力企业阳光采购节资创效,股权板块助力企业对接资本市场,农村产权板块助力我省全国农村产权流转交易规范化整省试点建设,自然资源板块架起绿水青山转化为金山银山交易桥梁。2023年,交易集团平台交易额近270亿元,高效促进我省产权、资源和资本要素有序流转,助力企业降本增效优化管理,调整结构转型升级,资金融通对接资本,在支持我省乡村振兴、绿色发展等战略落地上作出交易贡献。

    数字赋能发展 提升服务质效

    交易集团以新发展理念为引领,积极融入新发展格局,运用创新技术提升交易效率,强化风险管理及推动服务创新,以信息化数字化智能化提升交易平台服务质效,为市场参与者提供高效便捷安全的交易体验。

    “我们积极搭建线上业务系统,构建互联网交易体系,启动‘互联网+平台’交易模式,推进要素交易、阳光采购等领域实现全流程线上服务。”王立峰介绍,交易集团加快数智化建设,不断升级改造系统功能,实现业务全线上、全流程、标准化管理,平台交易实现了“五个线上”,即线上发布、线上报名、线上竞价、线上结算、线上监督,交易各方无需见面,就可完成项目交易。同时,国有资产交易纳入有关部门电子监测系统,交易过程重点环节实时接受在线监督,实现国有资产监督全覆盖,确保交易依法合规,阳光透明,筑牢防范廉政风险的堤坝。

    同时,交易集团各业务板块纷纷探索推动数字化创新发展,广结硕果。阳光采购服务平台积极打造“阳光采购平台+阳光直采商城”双核运营模式,获评我省“自主创新品牌”;招标公司推进数字化标准化建设,获评全国“百强政府采购代理机构”和数字化绿色化阳光化标准化招标采购产学研基地;农交中心开发“龙江农交APP”二维码结算系统,为村集体村民提供贴心的移动端服务……依托技术创新带动业务创新和服务创新,交易集团市场化服务水平不断攀升。

    王立峰说,交易集团以数字创新技术创新为引领,大力实施创新驱动发展战略,特别是推动“党建+业务”同频同步创新赋能。集团坚持以高质量党建引领高质量发展为根本,创新党建工作思路,以党建开路带动业务发展,推进党建业务深度融合。集团党委创新“学霸岗红”“四全四对融合法”党建品牌载体,引领干部员工践行“奋斗、奉献、担当”新时代企业文化精神,不断激发员工市场创造力和攻坚力。“交易+融资”“碳交易+保险”“点餐+订制”等创新服务随之而生,国企资金融通、改革发展研究、科技成果和知识产权交易等业务蓬勃成长……随着“新质要素交易市场”的陆续搭建完善,集团综合性服务功能持续增强,全力成为行业“全要素、多资源”发展的践行者。

    绘就战略蓝图 争作交易贡献

    2023年8月,著名经济学家常修泽来到交易集团调研,剖析企业进军“广领域产权”的生动实践,之后总结提出了“全要素、多资源”产权交易市场新构想。在新时代深化要素市场化改革、建设高标准市场体系进程中,交易集团高效促进科技创新、资源配置、人才流动,畅通先进优质生产要素向发展新质生产力流动的高效通道。

    “今年,我们将以统一大市场、与公共资源融合和数智化建设为发展方向,紧紧抓住东北地区和我省新时代全面振兴的历史机遇,坚持问题导向与目标导向、政策支持与市场运营、短期目标与长期战略相结合,增强服务功能与拓展市场资源、建设专业平台与优化盈利模式、创新业务增量与防控合规风险,实现量的快速增长和质的有效提升。”王立峰说,通过创新业务品类、发展新质要素、优化运行机制、增强服务功能、提升发展质效,到2025年,力争集团交易额突破330亿元,着力打造引领区域现代服务业发展、东北地区一流、在全国具有较强影响力的综合性交易机构。

    谈及交易集团未来的发展战略思路和任务,王立峰将其概括为“一、二、三、四、五、六”。聚焦高质量发展这一核心;增强要素流转和招标采购“两个”战略发展核心功能;突出融入全国统一大市场发展、加快与公共资源融合发展、推进数字化赋能发展“三大”战略发展方向;丰富要素交易、招标采购、融资服务、研究咨询“四位一体”战略发展格局;厚植集团化运行机制完善、专业化服务水平提升、高端化人才团队打造、常态化风险防控和数字化转型升级“五化”战略发展优势。突出六个重点任务全力攻坚:建强地市交易机构,健全市场服务体系;拓展国有产权交易、招标代理、企业采购市场覆盖面;推进“专精特新”专板建设,加快区域性股权市场创新发展;抓好哈尔滨科技大市场、省科技成果和知识产权交易平台运营,为我省科技创新提供市场化服务;抓好国企资金融通业务运营,打造金融服务生态圈;加快农村产权流转交易规范化整省试点建设,推动全省农村生产要素合理流动和优化配置;推进自然资源交易中心和研究院的能力建设和发展;推动人才要素市场建设运营,为龙江国资国企高质量发展提供人才支撑。

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