数字龙江智算中心与北京中科闻歌科技股份有限公司签约。

道外区年轻干部能力素质调研会现场。图片由道外区委组织部提供

□王旭 本报记者 刘艳

干部考核是干部管理的基础性工作，发挥着“指挥棒”作用。去年以来，道外区坚持问题导向、精准发力，采用点面结合的策略，探索“重大部署在大战大考中落实、工作实绩在大战大考中检验、政治素质在大战大考中识别、正确导向在大战大考中彰显”的干部考核识别新路径。通过在“大战大考”中开展干部考核，有效助力全区干部克服“本领恐慌”、竭力弥补短板弱项，激发干部迎难而上、攻坚克难、爱拼敢赢的热情和劲头，为助力经济社会高质量发展、可持续振兴提供强有力的组织保障和人才支撑。

考核瞄准“关键事” 比学赶超氛围浓

道外区聚焦中心、突出重点，做到哪里有攻坚突破的大事难事，哪里就有干部跟踪考核。

“龙数政务系统试点应用工作时间紧、任务重，我们改进工作方法，能提前的就提前，能简化的就简化。”7月的一天，道外区发展和改革局局长陈殿龙作为数字龙江智算中心建设推进牵头人，向区委组织部考核组介绍项目推进情况。经考核了解，成立仅一年多的数字龙江智算中心，成功完成知名数字企业签约、政务运行系统试运行等重点难点工作，为助推黑龙江省融入国家一体化算力网络作出积极贡献。

去年以来，道外区精心挑选事关社会长远发展的产业转型、经济发展、城市建设等重点工作任务，选派专业干部，深入数字龙江智算中心、环大学大院大所创新创业生态圈示范区等项目建设现场。根据考核结果，累计为31名敢于攻坚克难、取得突出实绩的干部优先提拔使用或晋升职级，在全区营造了比学赶超、跳起摸高的浓厚氛围。

“黄家崴子屯地势低洼，为防止阿什河水倒灌，我们连夜加高加固了土袋子堤。”“镇里的干部24小时值班，建立了险情通报制度，一旦有险情，第一时间转移村民。”7月上旬的一天，团结镇镇长薛鹏飞在防汛一线指着码得整整齐齐的土袋子堤，为区委组织部考核组介绍防汛情况。

为近距离了解干部在应急处突工作的实际情况，区委组织部组成考核组，深入了解和掌握各层级干部在组织和参与监测预警、防灾减灾、抢险救灾等工作中的履职情况。通过考核，4名在关键时刻能冲锋、敢担当，并取得突出实绩的干部，优先得到提拔或晋升职级。

考核瞄准“关键人” 激发担当作为内生动力

道外区以“牵牛鼻子”的魄力聚焦发展要事，重点考核关键岗位的关键干部，深入一线听其言、观其行、记其事，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为干部选拔任用的重要标尺。

“杨威副镇长（民主镇）在乡镇工作了20多年，是乡镇工作的‘活字典’，别人解决不了的信访案件，到他手里准能化解。”“我们镇长（巨源镇镇长徐迎春）天天早来晚走，这敬业精神值得我们学习。”去年10月，道外区委组织部到全区4个乡镇“蹲点”开展镇领导班子运行和干部队伍建设走访调研，各层级干部和村支部书记你一言我一语地评价乡镇班子成员。

据了解，去年，道外区委组织部利用“蹲点”考核方式，累计同乡镇110余名公职人员和40余名村（社区）书记开展谈话调研，全面了解乡镇干部情况。根据考核调研结果，择优将4名政治素质较高、履职能力较强、有真挚为民服务情怀的干部选拔进乡镇领导班子；提拔重用11名表现突出、成绩优异、群众认可的有为干部；发现并储备100余名优秀干部。不少干部感慨，“能感受到组织一直在关注自己。”“有组织在身边，工作起来底气更足。”长期“蹲点”考核进一步强化了责任传导，让每名干部都清楚自己的“责任田”，有效激发干部主动担当作为的内生动力，形成了“千斤重担众人挑”的工作格局。

同时，为全面掌握干部政治表现等情况，道外区委组织部将“大战大考”结果系统化纳入干部政治素质档案，全景式集成纪检监察、巡视巡察、审计、信访、公安等方面反映的干部重要情况，形成干部综合素质关键信息数据库，努力做到对干部政治素质的每个定性评价都有事实、事例、数据作支撑。截至今年8月，累计为全区48名市管领导干部、400余名区管领导干部建立并完善政治素质档案，通过定期更新、动态评估，全方位掌握干部政治表现，为区委精准选人用人提供重要依据。

考核瞄准“关键点” 干部“画像”更精准

摒弃“一刀切”“一考定终身”的传统考核模式，道外区将干部考核深度融入工作全流程，紧密结合重点工作时间节点和阶段性特征，在任务启动、中期推进、成果验证等关键环节开展专项考核，及时发现问题、纠偏纠错。

去年年末，第九届亚冬会召开前夕，为深入了解道外区属场馆抽调干部履职情况，区委组织部成立机动考核组，不发通知、不打招呼，直达哈尔滨市冰球馆，对运行团队各层级的70余名干部开展实地考核。“整个运行团队的干部都能做到主动担当、密切配合，各项任务正在压茬推进，大家干劲很足。”第九届亚冬会冰球馆运行中心主任张凯现场向考核组介绍。

亚冬会圆满闭幕后，6名在赛事进程中表现突出的区管干部被评为优秀公务员并获得嘉奖奖励，7名有卓越贡献的干部得到提拔、进一步使用或晋升职级。类似这样的考核场景，还经常出现在老旧小区改造工地、信访接待大厅、环境整治现场。

去年以来，道外区委组织部利用年度考核结果反馈等时间节点，将“大战大考”考核结果向全区70余家部门（单位）点对点下发问题整改提示，进一步明确责任主体、实施跟踪监督，促进整改落实到位，引导全区党员干部全力以赴抓作风、提能力，抓服务、优环境，抓质效、促发展。

谈及“大战大考”中考核识别干部，道外区委组织部部长张禹说：“以前开展干部考核，经常是蜻蜓点水、雾里看花，对干部的了解掌握仅停留在表面，致使干部特点模糊不清、千人一面。在‘大战大考’中识别干部，更能看出领导干部能不能担当、敢不敢扛事、愿不愿服务，干部画像更加精准立体。”

下一步，道外区将持续探索创新，不断完善相关机制，更加精准、全面地考核评价干部，为打造“既要有想干事、真干事的自觉，又要有会干事、干成事的本领”的高素质专业化干部队伍奠定坚实基础。