□本报记者 刘莉

初秋的哈尔滨，松花江畔的风已滤去暑气，携着几分清凉掠过香坊区高端电气装备智能制造基地建设现场，宽阔的工地上，塔吊耸立，挖掘机、打桩机发出有力而富有节奏的撞击声，工人们有序作业，共同奏响“建设交响曲”。

2023年9月，习近平总书记在黑龙江考察时强调，建好建强重型装备生产制造基地。习近平总书记主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会时强调，推动东北全面振兴，根基在实体经济，关键在科技创新，方向是产业升级。创新央地合作模式，促进央地融合发展，更好带动地方经济发展。

牢记嘱托，“动力之乡”香坊加压奋进。抢抓新一轮东北振兴战略机遇，解放思想；立足省市所需、香坊所能，挺膺担当；强化实干实绩鲜明导向，敢作善为；锚定“链主聚链属、主链拓辅链”，孜孜探路……香坊区高端电气装备智能制造基地开工号角已经吹响，集研发、设计、中试、上下游产业链衔接的能源装备和数字经济双百亿至千亿集群，呼之欲出。

思想破题催生从无到有

“有些事干着干着就成了，想着想着就黄了。”在香坊，自上而下形成这样一种干事氛围，笃之于行。

香坊区作为我省重要的工业基地，拥有深厚的装备制造产业底蕴，在高端电气装备领域集聚了一批骨干企业，尤其是以驻区央企哈电集团为代表的一批“链主企业”，本地配套率低，制约订单的完成。同时，国家能源战略规划和广阔市场前景，为香坊区谋划建设高端电气装备智能制造基地项目提供难得的历史机遇。

基于充分的调查研究，2023年8月，香坊区委主要领导形成项目初步构想；10月，项目专班到域内“三大动力”调研；12月，去往域外成都、德阳研学“取经”……在一次次突破“思维定式”中，逐步找到一条适宜发展和符合实际的“新路子”。2024年1月，香坊区建设高端电气装备智能制造基地目标确定，并列为“一号工程”。随即，区委区政府主要领导与哈电集团高层形成“月调度工作机制”，高位推动，驱动项目构想融入产业进程。项目走出了从无到有的第一步。

从“想出来”到“干出来”，这一切源于积蓄已久的“解放思想”努力之果。

项目聚焦哈电集团本地产能提升和未来发展预期需求，以“补链延链强链”为目标方向，加强龙头央企和配套企业协同，构建全产业链集群生态，建设哈电集团产能外溢区、高端电气装备产业配套集聚区和未来产业创新引领区，加快培育国家级先进制造业集群，是哈尔滨市落实新时代东北全面振兴的重要战略支点。

思想协同助力从有到优

借势登高动力足。占地120万平方米的高端电气装备智能制造基地，有何可期？香坊区以66天完成建设审批，刷新常规3至6个月周期的“超级节奏”给出答案：书记专题会10余次、区长专题会30余次，有规模洽谈对接会20余次；主要领导带队招商7次；制定订单赋能、人才政策、科技奖补20余条……

“能提前则提前，能并联则并联，能自己解决则马上解决。”一张图、一股劲儿，各个领域协同发力，项目推进聚势争先。

区委主要领导带领专班与哈电集团进行多次深入交流对接，建立常态化推进机制，并精准掌握哈电集团“三大动力”企业和市场需求，开展定向招商。区政府主要领导半月调度，带领专班及相关部门专题研究解决难点、堵点问题。项目工作专班实施“周例会”工作制度，倒排工期，挂图作战，压茬推进，逐一落实。

跨入2025年，开工进入“读秒”阶段。5月16日取得发改可研批复，6月5日发布土地出让挂牌公告，6月15日市政道路进场施工，6月26日取得规划条件，7月14日取得建设用地规划许可证……

尽管基地已经开工，香坊经济开发区管委会常务副主任张安石依旧驻守现场，这里走一走，那里嘱咐两句，忙个不停。“停不下来的节奏”，他直言，从立项到开工，是他们团队在不断摸索、边学边干中过来的，走出去调研、学习记不清次数，周末加班更是常态，仅一项可研报告就调整20余版。

招商先行，滚动建设。香坊区树牢“千方百计为企业解决问题，而不是千百次去企业解决问题”的理念，绘制“招商图谱”，采取“管委会+招商”工作模式，管委会和招商公司人员走访服务配套企业，根据企业需求设计厂房布局，从运输、用工成本等方面替企业算“经济账”。通过订单赋能、金融支持、融资租赁、资源共享、人才引进、一企一策等对入园配套企业提供精准“解渴”服务。目前，已有浙江永誉、哈锅寒地氢能综合性科研实验基地、环宇通以及一家核电配套企业正式签约入驻，另有18家企业达成入驻意向。

思想之变赋能从优到强

以思路之“变”开新局，向新而行势如虹。这是一次政企双向奔赴，这是一场项目与人才的双丰收。

在香坊，想干事、能干事、干成事的人有了更多机会、更大舞台，干事创业精气神更足，干部能力作风在锤炼中实现新的跃升。

杨德鑫，香坊经济开发区管委会副主任，从哈尔滨海关选调来的年轻干部。从项目概念性规划、土地征收、可行性研究报告编制，到立项批复、开发建设，对他来说，完全是一场“跨界”学习成长。杨德鑫全程参与，用倒排工期表压缩时限，和专班同事用“解剖麻雀”的方式梳理央企配套需求，土地权属不清晰他就到村里与村委会实地摸排，配套设施不全他就到住建部门查阅资料，厂房设计缺乏抓手他就走访企业积攒数据……“多当几次‘热锅上的蚂蚁’，多经历几次‘急难险重’，经风雨才能壮筋骨、长才干。”谈及收获，杨德鑫忘却了苦与累。

规划建设部的郝微微有着同样感受。她告诉记者，清晰记得确定地块时是冬天，站在空旷的场地边望着白茫茫的雪，身为“领域小白”的她大脑一片空白。“为了实现项目前期‘并联审批’‘拿地即开工’，在专班‘取经’带回经验后，我连夜联系相关部门，带着业务骨干蹲点行业部门窗口‘拜师’，整理出规划方案讨论稿。为验证方案可行性，我们团队模拟审批全流程23次，创新机制，协调8个部门开展‘并联审批’，较省内同类项目平均周期提速40%。”侃侃而谈中，郝微微俨然已是行家里手。

新思路、新想法“破壳而出”的背后，是干部群众着力摆脱旧观念束缚，打破僵化思维，与时俱进、推陈出新的不断探索，一步一个脚印扎实推动“招商蓝图”逐步转化为发展实景。

想干事、干成事，不是一次偶然，而是持续解放思想，不断打破思维定势和路径依赖，为前行之路开辟无限可能。

满弓劲发，新程再启。如今，一幅新质生产力加快发展、央地融合发展、中小企业共同发展的崭新画卷正在香坊区徐徐铺展……