本报讯（孙姬 吕建军 记者马智博）聚焦“干净道里”品牌建设，道里区创新开展“点题优化”工作，通过领导带头找题、部门主动分题，制定“四台账一计划”，实行台账化定标、清单化推进、项目化完成，下足“绣花功”，绘就“美景图”，全面提升城区品质。

据了解，“四台账一计划”包括环境卫生、设施管护、道路维修、立面环境4类台账和环境卫生品质提升挂图作战计划。答好清扫保洁题，精准研判文旅商圈、景点、大型超市、公交站台、医院、学校、早夜市等重点部位各时间段人流量峰谷值，制定符合实际的“潮汐式、伴随式、定位式”保洁作业模式；在节假日、双休日、上下班、上下学、开闭市等人流量大的“涨潮”时段，坚持“就近调配、精准支援、全力保障”的原则，做到人流量大的区域和时段双倍布局、定位管控，待人流量恢复正常后保洁人员回归正常岗位，全面提升环卫保洁质量和工作效率，并在人流量“落潮”时段，科学调配干扫、洗扫、水车、高压水冲洗等机械设备，对车行道、人行道、边石等进行机械化作业，打造“净透白、见本色”的街路环境。

答好设施管护题，组织人员对全区主次干道上的果皮箱、路灯杆、隔离护栏、开放公厕等各类城市家具进行提前排查并制定管护计划，逐天逐个逐项完成擦拭清洗、消杀管护任务。

答好立面清理题，分别成立乱贴乱画和清街巡检小组，对沿街乱贴乱画、装修垃圾、大型石块、废物家具等各类问题进行循环巡检，最大限度发挥人员、设施、车辆的作用，确保“动态问题动态清理”。

答好道路维修题，坚持问题导向，充分发挥7支维修队伍、2支机动队伍的作用，对道路进行精细化维修，全面打造更安全、更平整、更顺畅的道路出行环境。