王勇主持的“巅峰对话”。

蒋魁强在现场。

黑龙江省IT人年会现场。

王吉斌博士的精彩演讲赢得了阵阵掌声。

□文/摄 本报记者 桑蕾 见习记者 杜清玉

“企业数字化转型的核心在数字化意识和数字化涵养。”

“在数字化方面，不要贪大求全，在一个领域，即使有一米的口子，也要做到一百米的深度。”

近日，一场以“创新驱动 数字赋能”为主题的黑龙江省IT人年会在哈尔滨举行。会上，各界嘉宾金句不断，观点频频输出，为正在以数字经济为产业赋能的龙江企业出谋划策，引来观众的阵阵热烈掌声，更为在场的龙江企业树立了发展数字经济的信心。

数字化是场马拉松

数字化不是百米冲刺，而是一场马拉松，一轮轮的冲刺，要做好打持久战的准备。

这是中国管理科学学会创新专业委员会联席主任、经济学博士王吉斌在黑龙江省IT人年会上演说时表达的观点。他在会上向大家介绍了数字经济现在的三个趋势：其一，已经从技术驱动进展到体系治理；其二，已经从探索到转型体系和基础理论成型；其三，已经形成产业数字化到数字产业化的加速。

三种趋势表明，中国的数字化正日渐成熟。王吉斌表示，数字化是一种新的生产力，数据是核心，对每个企业都是公平的，这确实是黑龙江产业重振的一次机遇。

“上海引入特斯拉，不是图一时的GDP或者就业增长，而是激活了一条产业生态链，吸纳了大量的人才。现在全国都在做数字化，黑龙江省也把数字经济当做‘十四五’时期的‘一号工程’，但是黑龙江现在还没有出现一家全省性的数字化先进企业——那种具有数字化输出能力的制造企业。”王吉斌表示，现在制造业已经从产业数字化到数字产业化加速，一些大型的制造业企业已通过数字赋能形成自己的技术团队，建立新的业务核心，转而为其他企业输出服务。

但显然这种领军企业并非一朝一夕间就能出现。

算法决定“活法”

黑龙江如何能在数字化这场马拉松中赢得胜利？王吉斌表示，数字化是一场思维变革，顶层思维和执行者的能力非常重要。尤其是执行中，基层理解不到位，应用时没有达到预期，都会成为影响数字化的重要因素。

在演讲中，王吉斌提到便利蜂与传统便利店竞争的案例。在便利蜂，依靠的不是熟悉业务的店长，而是通过每次销售累计的数据，为店铺人群和每一位消费者精准画像，跟踪每一位消费者的消费习惯，因此从选址、装修、培训到选品、订货、员工排班等内容都由背后的“中央大脑”来完成。这种高效的供应链管理、对消费者极致的理解、超凡的算法和高标的服务让便利蜂在业内异军突起。

便利蜂用超级算法通过“中央大脑”替代了传统店长身上的负担，简单地说，就是分析便利店工作中所有流程，把它们抽象化，找出规律，建立算法，让计算机去做决策。在便利蜂，这一套数据驱动、基于算法的自动化决策系统一环扣一环，像是一套密切吻合的多个飞轮。有专家这样评论便利蜂：当机器决策水平全面战胜人类时，也就是便利蜂价值全面实现的时候。

进入民间活跃起来

已经在龙江耕耘5年的华为云黑龙江省总经理蒋魁强用“凶猛”二字来形容数字化转型的现状。他表示，随着黑龙江把数字经济当成“十四五”期间的“一号工程”，政府对数字化的投入力度不断加大，直接带动了企业在数字化方面的投入。

在黑龙江的大环境都在讲数字化的背景下，企业上云的比例走在全国前列。蒋魁强分析这背后的原因在于企业数字化的需求加大，但在缺少人才的情况下，上云成为最佳选择。蒋魁强表示，黑龙江的企业家数字化意识挺强。

“数字技术企业和龙江的传统行业企业的第一次见面经常会出现‘相见欢’的场面。”蒋魁强建议，可以让行业协会加入，让更多的中小企业加入进来，让数字技术应用在民间活跃起来。蒋魁强说，现在数字化已经进入了与行业结合的深水区，华为云近年来在黑龙江做智慧供热获得了政府的大力支持，同时也将这一领域内的多家企业引入龙江，最终是整个生态都受益。

着眼于更大的市场

前来参加黑龙江省IT人年会，郑州西亚斯未来学院院长、中国人民大学CIO学院研究员王勇做了充分的准备。他对记者说，黑龙江省发展数字经济要首先解决市场在哪里的问题，不能仅盯着黑龙江省，要着眼于服务社会，着眼于国内的大市场。

王吉斌表示，数字化人才需要从两方面布局。其一，数字化是一堂实践课，黑龙江在发展数字经济时需要让执行者在实践中学会游泳，在做项目中了解、理解数字化，只有这样才能加速数字化的推进。其二，基础产业人才培养要提高数字素养，要让产业工人具备数字化的基本能力。

王勇则提出，要利用好CIO产业联盟等协会组织平台，可以让协会为政府多做服务，充当好“外脑”和智囊的作用，承担更多的课题，充分利用好各种智力资源，全力为龙江数字化服务。