疫情期间，齐龙医废公司运输车队职工随时整装待发。

齐龙医废公司处置车间作班前安全生产讲话。

□刘超 孙佳 本报记者 桑蕾

支部引领、党员先行，他们严防病毒外溢筑牢最后一道防线；国企使命、无惧艰险，他们每天奔忙在收运医疗废物的路上。他们，就是齐齐哈尔市齐龙医疗废物集中处置有限公司（以下简称“齐龙医废公司”）的全体工作人员。

齐龙医废公司是齐齐哈尔市唯一一家医疗废物集中处置的国有企业，负责齐市七区九县（市）医疗废物收集、贮存、处置工作。多年来，齐龙医废公司严格按照国家级标准规范处置每一份医疗废物，护佑着鹤城人民的生命健康与安全。

无惧艰险 防疫一线显担当

当疫情来袭，隔离废物成倍增加。按照医废处置设备“一备一用”的要求，在齐齐哈尔市国资委的指导和支持下，齐龙医废公司紧急购置一套微波处置设备，并组织大家加班加点，在短短半个月内相继完成旧设备拆除、老厂房改造和污水处理系统改造等，仅用7天时间就完成新设备和配套设施的安装，让医疗废物日处置能力由10吨提至21.5吨，大幅提升了鹤城医疗废物的处置能力。2021年共收运处置医疗废物3402吨。

自疫情发生以来，齐龙医废公司便以“应收尽收、日产日清”为处置原则，开始了满负荷运转，车间职工实行“三班倒”工作制，疫废处置量也从最初的每日9吨增至20吨左右；收运人员身穿防护服，每天天不亮就出发，前往各县区（市）涉疫隔离点，其中最远来回行程500多公里，头顶星星去、身披月光归，冬天一身冰雪、夏天一身透汗，但面对肆虐的病毒，他们丝毫不敢懈怠。为了防止疫情外溢，公司采取闭环管理措施，收运、处置涉疫废物的工作人员及管理人员连续一个多月没有回家，奋战在抗疫的第一线。

三年来，齐龙医废公司充分发挥党支部的战斗堡垒作用，不仅圆满地完成了齐齐哈尔医疗废物的收运、处置工作，而且先后荣获黑龙江省道路货物运输行业诚信AA企业、齐齐哈尔市“安全运输第一名”荣誉称号，2021年被授予“齐齐哈尔市第三十四届劳动模范大会先进单位”，2022年5月荣获齐齐哈尔市首届“鹤城诚信之星”荣誉称号等殊荣。

聚焦改革 管理机制作保障

在抗疫一线，勇于担当，仅是齐龙医废公司的一面。抓住国企改革三年行动的机遇，积极推进中国特色现代企业制度建设是齐龙医废公司的另一面。

三年来，齐龙医废公司积极推进中国特色现代企业制度建设，强化劳动人事分配三项制度改革，各项重点改革任务推进取得了实效，公司管理水平进一步提升。

推进经理层任期制和契约化管理。公司经理层4名成员全部签订“两书一合同”，实现领导干部岗位“能上能下”，有效激发管理人员活力。

推行“三项制度”改革。深化薪酬分配制度改革，推行差异化薪酬，在薪酬分配上向专业技术人才和一线职工倾斜，一线职工薪资比管理部门职工薪资高出30%左右。实行全员绩效管理，有效激发出干部职工干事创业的活力。

加强企业人才队伍建设。完善企业人才队伍建设管理机制，加大对优秀年轻企业领导人员培养力度，强化人才队伍建设。根据职工能力水平定级定责，鼓励职工通过学习不断提高自身知识水平和能力水平，进一步调动了职工工作的积极性。

党建引领 展现“硬核”战斗力

一个党组织就是一面鲜红的旗帜。齐龙医废公司上下能在抗疫期间展现“硬核”战斗力，源于在国企改革三年行动中，他们始终以党建为引领。

三年来，齐龙医废公司切实把加强党的领导和完善公司治理有机统一，将党的领导融入公司治理各环节，先后制定了《“第一议题”学习制度》《党组织前置研究讨论事项清单》《党支部会议议事规则》，将公司党建工作要求写入《公司章程》，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。

充分发挥国有企业的政治优势，以高质量党建引领高质量发展，制定了《公司党支部“一企一特色”方案》。通过方案的实施，找准党组织服务生产经营、联系职工群众的着力点，建立了“党员突击队”，切实为公司和职工群众解决难点问题，发挥好党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

接下来，齐龙医废公司将全面学习贯彻党的二十大精神，以更高的政治站位、更实的改革举措，把深化公司改革作为企业高质量发展的着力点，为鹤城人民筑牢生命健康的堤坝。