《独一无二的领导者》
孙越 广西科学技术出版社
九型人格，是一种关于性格类型的革命性理论。学习九型人格能够帮助人们更加深层地洞悉他人和自己，然后在此基础上超越自己。而近年来，将九型人格的经典理念和职场能力提升相结合以探讨人性化的企业管理之道，以提高管理者的领导能力，这就是九型领导力。简单来说，就是一套以人为本的领导力开发方案。作者希望这本书能够帮助大家更为详细地了解九型领导力，认识九型领导力在企业管理中的重要作用。
九型人格包括活跃程度、规律性、主动性、适应性、感兴趣的范围、反应的强度、心景的素质、分心程度、专注力范围/持久性。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。本书内容丰富，开篇“理念篇”充分诠释了九型领导力的基本含义，你可以清楚地知道什么是九型领导力，以及九型领导力的几个主要组成部分。
在接下来的“个人篇”中，本书分别从压力冲突管理、职业生涯管理以及时间管理三个角度，对九型领导力的个人能力提升和自我管理作更为详细的概述。《压力冲突管理》一章对九种人格的压力状态进行阐述，并提出九型的减压法，告诉读者应该如何管控、正视并战胜压力，如何在冲突发生前、发生后有效应对；《职业生涯管理》则从多个方面进行讲述，从生命周期到自我资源的认识，再到职业机会的分析，使读者对自身有一个全面的了解，然后再针对性地做出职业决策、制定行动计划；《时间管理》则从时间的角度充分论述了不同人格的人提高时间利用率的最佳方法。
在第三篇“企业篇”中，以企业为单位，从选人、用人，到战略规划等五个部分对九型领导力的企业解决方案进行了具体的讲解。从与身边人建立坦诚关系到后来的倾听，再到最后的影响他人，成为一名“完美沟通者”，针对不同型号的人才，给出了不同的沟通方式；培训辅导讲究因材施教，根据各自主型，选择匹配的优势课程，建立竞争优势；团队建设，则是先了解企业需要什么样的人，足够了解九种不同的智慧人才，然后针对各自优势组建不同的团队，以完成高效益的工作；卓越领导力，是根据不同型号的领导艺术，带来不同的领导优势，造就企业九种不同的命运；战略性思维，懂得筹划全盘，根据九种不同的人才制定不同的战略目标，以完成企业最终的成就。
书中，作者将个人多年的企业管理经验与九型人格的理论相结合，小到个人的压力冲突管理，大到企业的战略布局，全面分享了九型人格在领导力开发中的各项实践技巧。同时，书中预见性地指出不同人格的领导者，在实践领导力过程中容易出现的问题，并提出了针对性的解决方案。
［编辑：肖笛 责编：赵宇清］
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