《运营之光2.0》 黄有璨 电子工业出版社
在互联网行业内，“运营”这个职能发展到一定阶段后，往往更需要有成熟的知识体系和工作方法来给予行业从业者以指引。《运营之光：我的互联网运营方法论与自白2.0》尤其难得之处在于：它既对“什么是运营”这样的概念认知类问题进行了解读，又带有大量实际的工作技巧、工作思维和工作方法，还包含了很多对于运营的思考、宏观分析和建议，可谓内容完整而全面，同时书中加入了作者亲历的大量真实案例，让全书读起来深入浅出、耐人寻味。
《运营之光》面世后，广受好评，入选了2016年度豆瓣“十大商业经管类书籍”，评分高达8.6分，也得到了大量忠实读者的热烈反馈。2.0版结合读者们的需求，在面向用户的运营、企业服务类产品的运营、运营与产品之间的关系、运营职能的发展史等几方面进行了约7万余字的内容增补。
从内容的受众来说，它既有面向初入互联网行业的运营从业者的具体工作方法的讲解和建议，又有适合3～5年运营从业者阅读的一些案例解析、思考方法分享，也有适合创业者、互联网公司高管阅读的对一些运营体系搭建、不同类型产品所适合的运营方法等更为宏观的问题的解读。
本书共分为“运营是什么”、“运营之‘光’”、“运营的核心技能和工作方法”、“运营的一些宏观规律和逻辑”、“一个运营的职业发展与成长”、“一个运营人的自省与思考”等6个主要的章节。
在第1章“运营是什么”中，作者详细介绍了他所理解的运营，以及在互联网行业中，不同公司内运营的分工、工作内容之间的差异。在第2章“运营之‘光’”中，作者介绍了一些他眼中优秀运营人员的一些思维方法、工作习惯以及一些应该坚守的底线。到了第3章“运营的核心技能和工作方法”，作者具体讲了很多更加落地的技能和工作方法，它们覆盖了内容、文案撰写、活动策划、数据等多个方面。而第4章“运营的一些宏观规律和逻辑”，则是很多“宏观”的东西了。在这一章中，作者分享了该如何结合产品形态和业务类型去制定一款产品的运营策略和运营规划的思考，也分享了一个完整的“运营体系”是如何被搭建起来的。在第5章中，作者要聊的就更偏向于职业发展了。他会结合腾讯、百度等一线公司内部对于运营能力等级和能力模型的划分来给出一些建议与思考，也会结合作者自己的职业生涯来给出一些关于职业发展的建议。最后，第6章则是以一个运营人的身份对于整个互联网行业的一些思考和建议，其中也包括了“未来十年内，互联网行业到底需要什么样的运营”这样的内容。
运营是一项入门容易，做精很难的职业。对于一个对运营理解模糊或者还看不到宏观层面的互联网人来说，这本书可以给你一个全新的视角帮助你更好地理解“运营”这件事。对于一部分对运营还不是特别了解的创业者来说，这本书也能给你提供一些思考与启发的空间。
［编辑：肖笛 责编：赵宇清］
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